大事1--机 构 改 革
发布《关于进一步调整优化公司组织架构的决定》，根据公司战略发展的需要，结合企业特点，
分别成立湖南区域公司、福建区域公司以及海外事业部（管理澳大利亚悉尼园和新加坡园），
机构改革为区域业务的稳健开展和区域化事业的发展提供更广阔的平台，适应了企业规范、科学的管理和运营需求。
大事2--响应国家政策
为响应国家政策，吉纽思国际教育集团旗下景秀江山园、奥林匹克园、万境水岸园、中隆御玺园、欧洲城园
5所高端国际幼儿园经长沙市教育局专家组认定评审为长沙市一级普惠幼儿园，使当地更多家庭享受到高品质的学前教育。
与此同时，福建省龙岩市新罗区吉纽思幼儿园也顺利通过评估，成为所在片区首家“新罗区示范性幼儿园”。
集团旗下所有幼儿园将以此为契机，进一步树立先进教育理念，规范保育教育行为，
创新幼儿园管理机制，深化教改与教育科学研究，努力提高保教质量，突出办园特色，
充分发挥示范、辐射和带动作用，为当地学前教育做出更大的贡献。
大事3--海外专家传经送宝
Shelia Degotardi 澳大利亚麦考瑞大学学前教育系系主任，学前教育研究系副教授，学前教育博士生导师，
早期教育方向负责人参观、指导吉纽思，将先进教育理念带入中国吉纽思。
大事4--成立澳洲海外托育分园
开拓托幼事业，成立了重庆、深圳两家澳大利亚罗斯菲儿德儿童成长中心海外示范托育分园。
罗斯菲儿德儿童成长中心，以瑞士著名儿童心理学家让.皮亚杰的认知导向理论为中心，
不断从纵向、横向深化产品结构，创设符合孩子天性成长的课程体系，形成系统全面的高瞻课程，帮助孩子成就自己。
在充分尊重中国核心教育之外，罗斯菲儿德全面引入澳大利亚幼儿教育体系，
运用其教育理念、教学模式、教学手段，开设艺能学院、学能学院、体能学院、领导力学院、世界教室为主体的五大课程体系，
适应于0-6岁儿童连贯性、延续性、精英教育，全面培养孩子丰富而多元的个性、自主学习的能力、追求卓越的精神。
大事5--经典活动
西式毕业典礼
“天籁之音”合唱比赛
莎士比亚戏剧节
“杆杆相传 稚而不凡”高尔夫亲子赛
卡洪鼓创意大赛
旁观者说
我们总有忙不完的事
是的，很庆幸
一件件足以载入集团发展史的“大事”
一件件的
尘埃落定
志之所趋，无远弗届
穷山距海，不能限也
吉纽思人用勤勉、拼搏、坚持
翻越了“山海尽头”
去到了一个个原以为
不可能到达的地方
艰难困苦，玉汝于成
2020“成”之在握
成之在我！
